因为它不仅有正确的心态还有许多挑

sanjoykumar12

战和潜在的不利条件创新必不可少。 与此同时，美国基于其研究想法、以实用方式开发想法和基于知识创造解决方案的能力推动创新，而不一定是在池塘另一边催化变革的相同挑战。 Frank Lloyd Wright 为 Johnson Wax 所做的设计 它是 Frank 和其他人的故乡，他们在过去的几十年里开创了新的管理文化，并理解是什么激励着我们，关心我们的福祉，以及这些人如何力量应该体现在工作场所设计方面。 它也是伟大的现代主义设计师和其他创新者的家园（和精神家园），他们的作品继续定义着工作场所的许多方面。 在 21 世纪办公室采用这些原则方面，英国、美国、荷兰和澳大利亚一直处于领先地位。

但他们并没有垄断工作场所创新。区域设计趋势和创新的例子证明了这一点。 随着公司和国家之间相互学习，也有迹象表明世界各地的思想正在趋同，这是理所当然的。大多数占用者在创建可持续和适应性强的办公室方面面临着同样的挑战，这些办公室可以解决在其中工作的人的福祉和生产力。毫无疑问，这些在每 瑞士电话号码数据 个地区都会表现出很小的差异，但基本原则是相同的。我们可能从不同的角度出发，但通过分享想法和经验，我们可以到达同一个共同的目的地。办公室搬迁只是后勤方面的一项练习，办公室设计意味着计算空间中可以容纳多少张桌子。当建筑物变大时，我们有了设施经理。



他们技术性很强花时间构建系统以及健康和安全问题。 当我第一次涉足设施时，我所在的科技公司让我们向 CIO（！） 汇报，而且它非常注重建筑。技术问题占据了我们大部分时间，咖啡是装在罐子里的。但在接下来的几年里，它开始变得非常复杂。除了通常的建筑管理以及健康和安全责任之外，还围绕人体工程学和福祉制定了新规范。随着大公司开始吸收所有可用的劳动力，科技行业的人才争夺战开始升温。我们都发现我们正在与设计精美的办公室、工作场所的良好体验和全面的福利产品竞争人才。最后，科技初创企业决定认真敏捷是可以的，因此灵活调整房地产足迹的规模成为常态，交易变得快速而复杂。