我们都害怕谈话中的沉

Juthi53724

需求时应该提出的问题的缩写。 方法中的问题类型 情境问题 值得从这些问题开始对话，它们将帮助您确定客户的情况，它们应该关注他的需求、业务以及您的报价如何解决他的问题。值得参考的是你之前已经学到的内容，例如： 我听说你们公司 ， 问题型问题 此类问题将帮助您了解客户的困难，示例问题型问题包括： 销售问题的原因是什么 、 为什么与客户联系困难？ 、 提供来自 的配置器。

照片 提出问题可能并不容易，但值得学习。 暗示性问题 这些是在您成功探索 巴西电话号码数据 客户需求后要提出的重要问题。感谢他们，您的承包商也将了解他的问题是什么以及您如何帮助他。暗示问题的例子包括： 维护当前系统需要多少钱？ 、 涉及哪些额外费用？ 、 引导性问题 通过此类问题，客户可以了解使用您提出的解决方案的好处。它们帮助客户了解购买产品或服务的优势。例如，您可以问 您听说过销售自动化工具吗。



此类问题的目的也是为了激发顾客更深入地研究这个话题，并向卖家询问他可以提供什么。 您可能会说，就如何进行有效的客户需求研究提供建议很容易。进行自然、非强迫的真实对话要困难得多。并不是每个人都是天生的销售员，默和尴尬的停顿。 能够支持每个销售人员进行客户需求研究的是技术和自动化。多亏了它，销售人员从一开始就获得了巨大的优势，并且能够轻松识别客户的真正痛苦。