明确定义构建新产品功能的目的

Xecowov

抹角，精确到每个字都很重要。

这是因为用户故事卡的问题有两个维度。一是它的表述方式：简洁并包含必要的最少量的枚举。第二个是用户故事的实际大小。一个通用的句子可以表达在单个 Sprint 中无法完成的大量任务。

对话
用户故事的一句话表述是与开发团队对话的起点。因此，将其视为对要执行的任务的描述是不正确的。它使就其实施的各种方式进行谈判和讨论的可能性变得不可能。用户故事不应被视为对新产品功能的需求描述，而是邀请人们开始讨论特定的技术解决方案，从而实现用户故事定义的业务价值。

确认
我们在描述用户故事是什么的文本中详细介绍了必须为每个用户故事定义的验收标准。然而，常见的错误之一是绩效标准不够模糊。

精心编写的用户故事包含对其实施情况的描述。它的测试是用户 手机号码数据 是否利用开发团队创建的新功能。
验证用户故事的一个有用工具是开发验收测试。 这通常位于包含用户故事的卡片的另一面。

用户故事错误
用户故事错误 – 摘要
在准备和应用用户故事时，值得遵守以下规则。



准确识别受变更影响的用户
使其音量尽可能短
将用户故事作为与开发团队讨论解决方案的起点
制定明确的验收规则员工解雇流程——你知道如何进行吗？解雇不诚实和懒惰的员工容易吗？员工终止程序的原因是什么？员工解雇的主要类型有哪些？您知道如何启动员工解雇流程吗？如何确保解除合同有效以及如何避免因不当解除而引发的诉讼？员工解雇流程的关键步骤是什么？阅读文章以了解更多信息。