连接提示以强制形成习惯

jakir44

当推广某件事时，你最终是在试图推动习惯性的改变。你希望有人采取一项行动——无论是一次性的还是反复发生的。您可能听说过“助推”这个术语。这个想法是，你可以让人们在没有意识到自己正在做的情况下做某事。你不是在推动他们——而是在推动他们朝一个方向前进。 如果您想让某人做某事（例如购买您的产品或参与特定计划），您需要与提示相关联。提示是他们生活中定期或周期性重复出现的时刻，或者是明显可识别的东西。例如， 开展了一项非常成功的活动，告诉人们（超出其客户群）在发薪日省钱。让人们存钱很困难，因为时间到了月底，到那时你就有更多机会在财政上轻率行事。通过将“省钱”与发薪日的及时提示联系起来，他们鼓励人们在发薪日省钱。 不过，提示不一定要及时。

为了提高优惠券的使用率，一家咖啡馆尝试了一种毛绒外星人玩具，它会在人们可以使用优惠券的日子里放在收银台上。优惠券上注明，只有外星人在场时才能兑现。由于这种独特的视觉提示，或者有些人会说是提醒，优惠券的使用量急剧增加。 考虑如何在类别入口 数据库 点将及时或物理提示连接到您的产品。它将提醒人们采取行动，并推动人们朝着正确的方向前进。 全国建筑协会提示 （照片： 在全国范围内利用发薪日的及时提示来提高习惯性采用。） 2.首要问题 锚定是一种认知偏差，它理论化并解释了人类使用我们看到的第一件事作为衡量其他后续事物的方式的行为。
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这是一个很容易实施的方法，它将会带来巨大的改变。 确定您希望人们做的事情。 与其他选项相比，以最佳方式构建它。 按照对你来说是理想结果的顺序展示事物，对他们来说似乎也是理想结果。 人们会关注他们看到的第一件事，并将其作为衡量工具来做出决定。因此，如果您要列出三个会员或服务级别，请先将极其昂贵的“所有配件”套餐放在第一位，然后是您希望他们选择的套餐，然后是不提供所有必要要求的廉价落后套餐。这使得中层产品相比起来显得不可思议，人们会将中层产品与极其昂贵的产品进行比较。 现在，半小费可以进一步提升这一点…… 2.5. 提醒他们其他人喜欢它 您可能也听说过这一概念——社会认同。这个理论解释了人类追随其他人类，因为“如果他们没有出错，我也可能不会出错”。