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如何正确地在国际上发展创业

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发表于 2022-11-27 14:09:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
当与其他国家的潜力相比其国内市场的增长前景有限时公司的国际发展是合乎逻辑的步。在从优秀到卓越》中,吉姆·柯林斯提供了菲利普·莫里斯及其品牌在海外发展的视觉示例。万宝路。从优秀到卓越国际发展在年代,这家烟草公司的收入来自美国市场。其首席执行官乔·卡尔曼将国际市场视为实现长期增长的最佳机会。由于缺乏明确的策略,他决定分配他最好的元素来实现这目标。十年后,自从菲利普莫里斯凭借万宝路品牌成为无可争议的世界领导者以来,许多人认为制裁被证明是天才之举当然虽然您应该始终雄心勃勃但并非每个人都可以。

如果您的国内市场已经饱和或在那里生产困难那么多元化到另个国家可能是最好的长期盈利解决方案。为了确保您的策略安全这里有些需要考虑的关键点。获得支持寻找合适的合作伙伴如果您在对进行了些研究后阅读本文,那可能是因为您正在考虑支持国外的个新项目 话数据 您可能是对的获取些信息您会发现适合您的方式护送结社合作或独奏些孵化器专注于国际市场例如里尔的创建个商业计划。入站营销普及了目标”的概念:特别的。可测量的。团队对此表示同意同意。


真的准时安排准时作为般规则商业计划不仅仅是显示适合您的数字它必须存在才能使项目启动。首先信任数据。在营销和般商业中人们应该注意个人的意见和直觉。我们从菲利普莫里斯的例子中看到了这点只有正确的结构才能使子公司成功。您可以选择最初委托商业代理来测试市场。最后,本地公司可以成为补充您的文化方法并更快地发展关系/网络的绝佳合作伙伴。湾是便宜货年,我通过开发和货币化我的网站流量获得了我的第笔收入。自年和我的第次专业服务以来,我有机会参与了超个国家的多个站点的工作成为所在行业的第名。


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