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新手上路

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发表于 2024-5-16 11:37:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
部合作伙伴)从这些新技术资源中获取价值?考虑到为这个计划和优先级的重要时刻做出贡献,我想根据我自年以来作为人工智能领域企业家的经验,分享一些技巧和反思。首先,值得划分一下人工智能的现状来自仍处于实验阶段的承诺。人工智能并不是什么新鲜事。新事物是生成式人工智能。人工智能将像过去的电力一样影响我们的个人和职业环境——有许多可能的前沿和用例。用于商业目的的人工智能(还)还不是一种能够完全自主地做出战略决策的超级智能——它正在由我们和公司在强大的机器上进行训练,并在人类的监督下进行。生成式人工智能带来的是一个重要的“警钟”,主要是由于新一代人工智能的创造力,以及它使非技术人员的技术民主化、寻求和综合知识以及自动化一些以前需要完成的任务。

专供知识工作者使用,例如顾问、律师、分析师和数据科学家。“旧人工智能”(如果我们可以这么称呼的话)在过去五年中已经取得了良好的成功记录:电子商务推荐系统、复杂的需求预测模型、农业和工厂自动化、信用评估模型等等。为客户提供的优惠,以及我可以在这里带来的许多其他示例。根据用例,您可能已经落后了,但这并不是焦虑的原因而 伊朗 电话号码 是对新技术提供的改进充满热情的原因。在本专栏之前的文章中,我们已经讨论了很多关于“新人工智能”(生成式人工智能)的内容,因此我现在将重点介绍在开始制定明年计划时可以牢记的有关人工智能的建议。



为什么在年规划中谈论人工智能?原因在于效率的提高和成本的降低,这些都是已知且已被证明的。在最近的一封信中,商人兼摩根大通银行首席执行官杰米·戴蒙告诉股东:“实施新技术的重要性怎么强调都不为过。如今,我们已经在生产中拥有多个人工智能用例,用于风险、勘探、营销、客户体验和欺诈预防,并且人工智能在我们世界各地的支付处理和资金流动系统中运行。人工智能已经为我们公司增加了巨大的价值。例如,近年来,它帮助显着降低了我们的业务风险,减少了欺诈。此外,它还通过提供执行策略、自动化预测和分析以及提高客户智能来改进交易优化和投资组合构建。

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