设立海外子公司时的5项隐性成本

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公司通常需要更多地关注管理国际员工薪资的高昂持续成本，由于当地薪资法律、货币和汇率的不同，这些成本可能明显高于其本国的薪资成本。
公司还必须考虑建立和维护人力资源、财务、合规和法律团队的持续成本，以支持通过自己的离岸实体雇用的员工。这可能是一笔巨大的开支，特别是对于在具有不同劳动法的多个国家运营的公司而言。
假设一家公司关闭或减少其在国外市场的业务运营。在这种情况下，您可能会承担巨额退出成本、解散实体、向员工支付遣散费，以及大量管理时间和注意力的损失。
组建新的外国子公司或当地商业实体需要支付一些启动成本，例如支付注册费、聘请法律和国际扩张专家以及满足注册的最低资本要求。这些服务和功能的初始一次性成本通常为 60,000 美元到 120,000 美元或更多。

然而，许多企业主经常发现与组建和管理实体相关的五项额外隐性成本，我们将在本文中揭露。

1. 持续的全球薪资成本
公司常常忽视管理国际员工薪资的高昂持续成本。这些成 迪拜电话号码表 本包括遵守有关最低工资、加班费、社会保障缴款和地方预扣税的复杂工资法规，这些法规可能因国家/地区而异。

除了监管和治理合规性之外，公司还必须考虑工资处理的管理复杂性成本，例如工资计算、预扣税、工资发放、扣除管理和及时支付的抵押品。这些任务可能是艰巨的，特别是对于在多个国家/地区使用不同货币和汇率开展业务的公司而言。

除非您计划创建或培训当地薪资法律、可用付款方式、货币、汇率、税务法规、费率和截止日期的内部团队，否则国际公司通常会将薪资管理外包给当地提供商。



如果您在多个国家/地区开展业务，那么通过多个本地提供商管理薪资可能会很复杂。另一种选择是雇用一个工资聚合器，使用外部合作伙伴在本地处理工资。然而，这通常会导致低质量的支持和多个联系点。

更具成本效益的解决方案是使用具有全球薪资功能的记录雇主 (EOR) 。像 Deel 这样的 EOR 可以帮助您在 100 多个国家/地区雇用和管理工资，每年费用为 7,188 美元，而无需您自己每年支付 56,000 至 65,000 美元。