在法规中并与某些原因

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和要求相关联。 但这并不意味着它们应该作为孤立或不相关的问题来解决。事实上，两者在战略人员管理层面直接相关。拥有基于信任和目标管理 (DPO) 的领导体系、既定的灵活性文化以及执行良好的个人、家庭和工作生活协调政策的公司，最适合实施远程办公或四项措施等措施。白班之所以成功，是因为他们已经拥有有利于成功实施此类措施的文化、结构和领导风格。 （照片：E&J） 错误#4：认为 4 天轮班会增加就业 四天轮班的本质是基于每周四天（或您工作的 32、36...小时）提高生产力。

我认为，至少在短期内，选择实行四天班制的企业，会在上班的日子里集中精力提高生产力（事实上，试点的补贴令）工业中小企业减少工时但不减薪的项目，开放至 2023 年 5 月 13 日，符合这些原则）。 我不认为大多数公司，尤其是在我们正在经历的经济不确定性和劳动法规几乎不断变化的背景下，正在考虑增加劳动力，即使他们正在考虑测 埃及手机号码列表 试四天工作日。 （照片：E&J） 错误#5：相信一切，向公司提供“胡萝卜” 一方面，确实会有一些公司在没有“胡萝卜”（援助或补贴）的情况下永远不会考虑测试为期四天的项目，但另一方面，他们会开始（即使这是一个试点项目） ）对任何组织来说都具有重大意义，它代表着人员管理和只为了“胡萝卜”而工作的方式的巨大变化，最终可能会带来灾难性的结果。



另一方面，就12 月 9 日的 ICT/1238/2022号令而言，该令规定了补贴的监管基础，以通过试点减少工时项目（和摘自 EOI 基金会 2023 年 4 月 11 日的决议，FSP 批准了提供援助的呼吁，于 2022 年 4 月 13 日上周三在 BOE 上发表），您一定已经做好了功课并权衡了义务在开始申请补贴之前（在本例中是针对工业中小企业），要充分了解和要求。 一方面，补贴金额确实较高（补贴最高金额为20万欧元，符合条件的费用为申请企业在试点项目第一年承担的费用），但公司必须承担的要求和承诺非常详尽（在我看来，有些要求和承诺在实践中很难遵守，除非公司多年来一直拥有良好的目标管理体系）。