为什么设定年度目标很重要？

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在本文中，我们解释了在数字项目中建立年度目标的相关性、如何衡量这些目标以及这些数据如何改进您在不同数字渠道中的策略。 网络分析 制定年度目标是制定数字战略时最有趣和最重要的过程之一，因为通过定义这些目标，您将能够衡量供应商和内部客户的结果。 理想的情况是每个组织都牢记其想要在特定期限内实现的目标，并记录每个阶段。如果在具体行动实施前后没有信息，就不可能进行必要的分析以使项目取得成功。 定义目标时的注意事项 年度目标允许您根据以前的绩效指定具体数字，从而生成切合实际的预测。有必要记住，它们应该始终是要执行的任何行动的基础，无论它有多么小，并且重要的是通知团队，以便他们了解它们并可以根据它们采取行动以实现目标项目的成功。

很多时候，公司会犯这样的错误：将年度目标设定得高于其战略的能力。发生这种情况的原因可能是他们高估了市场的流动性，他们没有考虑组织外部的因素，或者工作团队的成员没有必要的经验等。 例如，为表现不佳的网站设定会话量增加 50% 的目标，而每年增长 15%，这并不是一个现实的预测。 在每种情况下，有必要使用网络分析部门或类似部门收集 电话号码清单 的至少六个月的信息进行具体研究，以确定网站不同指标的增长模式。 如何衡量年度目标？ 启动项目时，重要的是要为项目增长定义适当的指标基础，从而有一个明确的开始。随着时间的推移，这将改善数字项目的衡量，获得有助于改进策略的具体数据。



年度目标通过关注增长的关键绩效指标或 KPI来衡量。这些可以衡量会话、转化或会话持续时间，以及根据网站性能而变化的许多其他指标。 理想情况下，应该每月对工作进行分段，而不仅仅是进行年度平衡，以评估所采取的行动是否实现了目标，或者是否应该实施新的战略。 如何根据目标优化策略？ 优化的关键是进行监控和行动来衡量项目的进展。例如，我们可以监控增长情况、用户在网站上停留的时间或生成的潜在客户数量。通过这种方式，我们确保不断改进数字化战略。 为了实现这一目标，该网站必须制定目标和联络点的流程，使用一个或多个网络分析工具进行监控以比较结果，并与能够解释数据并在不同阶段提出持续改进建议的专业人员合作。项目的。 在 IDA，我们拥有一支专门从事数字项目创建、开发和监控的团队。告诉我们您的项目是什么，我们可以根据您的年度目标帮助您获得具体结果。