外包哪为什么裁员是精明的商业领袖的最后手段 当劳动力

vakexek864EE

是您最大的支出之一，并且在需求放缓期间您承受着过多的员工负担时，裁员似乎是削减成本和度过经济风暴的明显正确方法。 尽管解雇员工是一种简单的省钱方法，但这种策略也带来了隐性成本。 您的员工就是投资 您的每一位员工都代表着一项投资。您花费了时间、金钱和资源来招募、雇用、培训、教育他们，甚至可能为他们提供在您的公司发展职业生涯的机会。当你解雇一名员工时，你就放弃了所有投资的潜力。当然，这些成本随着员工在公司工作时间的延长以及他们在公司的级别的增加而增加。 员工具有内在价值 此外，您企业中的每位员工都有自己可以为公司提供的内在价值。他们拥有在工作期间获得的个人和独特的知识。他们还与客户有私人关系，如果他们被解雇，你的客户肯定会想念他们。


工作场所士气和文化 由于需要缩小公司规模而解雇员工会对员工士气和工作场所文化造成巨大损失。它消除了员工曾经放松的任何表面上的工作保障。它还会动摇你的团队，破坏工作场所的友谊，并导致员工只是感到悲伤，因为他们不得不与同事说再见。裁员还会影响 手机号码列表 工作场所的士气和文化，导致留下的员工必须承担额外的责任以确保运营连续性。 商业信誉 虽然有时不可避免，但在经济衰退期间转向裁员而不是其他选择的企业会因此遭受声誉损害。人们普遍认为，进行大规模裁员的企业更关心其产品、服务和利润，而不是员工。 是的，有时裁员是一种必要的罪恶，它可以让企业避免倒闭和每个人都失业。有时，裁员至少可以让企业保持生存并保住部分员工。


尽管存在这些事实，但选择裁员的企业领导者将受到客户、员工和公众的不同看法。 你的领导能力可能会受到质疑 除了企业声誉受损之外，其领导者也可能遭受同样的损失。如果您没有明显地采取一切可能措施来避免裁员，那么您的领导力和诚信也可能会受到质疑。因此，您的员工、客户和其他企业成员可能会失去对您的信任。 经济衰退期间如何避免裁员 企业主现在可以开始考虑可以使用的替代策略，以避免在经济低迷时期裁员。以下策略可以帮助您避免在经济这可以帮助您计算外包成本的投资回报率，以确保您选择业务中最有利可图的职能进行外包。 在您的业务中充分利用外包服务 通过在考虑衰退期间解雇员工。 尽管这些策略并非都是非常理想的选择，但对于面临经济衰退的艰难现实的企业和员工来说，它们往往代表了更好的选择。在经济压力下权衡裁员与妥协时，妥协通常被认为是两害相权取其轻。 经济衰退期间裁员的 14 种替代方案 1.工资冻结 如果您正在努力支付目前拥有的所有员工的费用，那么您现在也无法支付更多的工资。如果合同允许，请考虑冻结工资并推迟加薪。