更深入地了解可持续发展数据以进行

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为了帮助企业领导者做到这一点，CSB 设计了嵌入式可持续发展自我评估工具，为从业者提供了一个框架来评估公司在四个领域现有的可持续发展方法和实践：企业战略；治理；文化; 以及沟通和报告。 公司战略：框架的这一部分评估可持续发展融入核心业务运营的程度。这些问题探讨了理解重大可持续发展问题与将其管理纳入公司更广泛的企业战略之间的关系。它比其他部分具有更高的权重，因为它是嵌入可持续性的支柱。 治理：本节评估现有的治理结构和流程，以促进和监控跨业务职能的可持续发展整合和投资（资本分配），并包括探讨关键决策者和管理者是否拥有支持可持续发展的适当经验和组织结构的问题。 文化：这部分评估公司业务运营核心的信念、态度和价值观。文化涉及公司实际工作的方式、正式和非正式的流程以及定义期望和优先事项的信念。如果可持续发展不是文化的一部分，那么公司就不太可能有效地实施可持续发展或利用可持续发展创新。

沟通和报告：本节评估公司如何通过其沟通渠道体现其可持续发展价值观。融入可持续发展理念的公司与其内部和外部利益相关者就计划、进展甚至未完成的目标进行沟通。透明度使利益相关者能够奖励公司所采取的行动，并使公司能够最大限度地提高可持续发展投资的收益。 嵌入可持续性 该评估工具是对最近发布的“嵌入可持续性从业者指南”的补充，CSB 在指导性资源中总结了其对最佳实践的研究。我们在此处链接了自我评估，以帮助企业领导者评估其公司当前 手机号码数据 的绩效，作为下一阶段嵌入可持续发展的启动平台。用户需要回答问题并对问题进行评分，然后使用结果来确定总加权分数（满分 100%）。结果将帮助您确定您在旅程中的位置，而从业者指南将帮助您解决薄弱环节和机遇。策和报告 gbg_webcast_s&pglobal_10192023_1200x628 日期/时间：2023 年 10 月 19 日（东部时间下午 1-2 点/太平洋时间上午 10-11 点） S&P Global Sustainable1 的目标是让用户能够通过深入、稳健且与环境相关的数据洞察来实现可持续发展目标。



在本次会议上，来自可持续金融生态系统的思想领袖将深入探讨： S&P Global 的企业可持续发展评估 (CSA) 如何结合公司披露、媒体和利益相关者分析、建模方法以及公司深入参与来衡量公司在 ESG 风险、机遇和影响方面的表现和管理 企业如何使用 CSA 来衡量与企业成功和越来越多关注可持续发展的投资者相关的各种行业特定环境、社会和治理标准的绩效 根据 TNFD 建议了解自然影响和依赖性 主持人： Grant Harrison，GreenBiz Group 可持续金融与 ESG 总监 演讲嘉宾： Ben Reneker，标普全球可持续发展 ESG 评分产品全球主管1 Sara Cardona，标准普尔全球可持续发展美国和加拿大企业参与主管1 Divya Mankikar，S&P Global Sustainable 可持续发展市场参与全球主管1 如果您无法收看直播，请注册，我们将通过电子邮件向您发送一个链接，用于访问网络直播录音和资源，这些链接可在直播网络直播后按需提供。