他们将与组织外部的同事和

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现有团队成员他们的公司因其专业知识而受到高度重视。朋友分享此信息。向您的团队介绍职位候选人大多数公司只允许关键决策者如经理和人力资源人员在招聘阶段会见新的求职者。这是个错误求职者在接受您的工作机会之前想知道他们将与谁一起工作。在面试过程中考虑谈论各个团队成员他们的成就以及他们分享的共同兴趣并让新员工提前见到他们未来的同事。当求职者感受到与他们将要合作的团队的联系时他们会更愿意接受你的邀请。下载雇主品牌研究第二版执行摘要利用社交媒体根据我们的雇主品。

牌研究专业服务职位候选人使用和其 电话号码清单 他社交媒体网站来评估他们的雇主。因此您公司的描述和社交媒体上的帖子必须向未来的求职者传达正确的雇主品牌信息。仔细检查这些网站确保它们不仅与您的客户交谈而且还与您未来的员工交谈。视频帖子是提高社交媒体质量的绝佳方式。考虑发布您的员工的视频谈论他们为什么喜欢与您的公司合作。这将帮助未来的求职者与您的组织和团队感觉更亲近更舒服。拥抱利基市场大多数企业为其行业提供一般和极其利基的服务。你的公司提供的一般服务可能是你的面包和黄油但你的利基服务可能是。



最有趣和最令人难忘的使你的公司与众不同。确保确定您的公司提供的利基服务。在利基职位板上发布职位列表并向新员工传达您最令人兴奋的利基专业。例如人身伤害律师事务所的大部分收入可能来自对工人赔偿索赔的诉讼。但它可能因赢得石棉相关诉讼而臭名昭著也许全国领先的石棉诉讼专家就是该公司的员工。作为一个有吸引力的利基市场使公司在求职者中脱颖而出律师事务所可能希望在招聘启事和面试中展示这一利基市场。获得您需要的专业帮助最后但并非最不重要的一点是如果您在吸引新员工方面遇到困难您不必孤军奋。