5个良好的项目管理工具

shatikhatun82

Trello 是理想的项目管理工具。它基于便利贴和任务墙的原则。它的强项是协作方面。它可以用于多种用途： 开发人员的票务工具 项目进展愿景 编辑策划 Trello 是一款清晰直观的工具，可用于与他人一起执行项目。所有利益相关者都会看到同一个看板（对应于一个项目），并在每次添加或执行任务时立即收到通知。每个人都可以评论进度，我们可以创建子项目以更加清晰。 2.体式 不如 Trello 知名，Asana 允许您管理您的团队。该工具通过添加某些功能来接管 Trello 的功能管理任务、项目和直接查看。

即将发生的事件的日历例如在协作者之间共享文件的可能性，或组织有关正在进行的项目的对话，包括类似的“喜欢”到 Asana 的两位创始人所在的 Facebook 网络。 但它不是 Trello 的竞争 消费者电子邮件列表 对手。它补充了它，特别是由于管理一个共同的“待办事项列表”。它允许你按照 Get things done 方法工作，也就是说，分配任务并一个接一个地执行。 该工具最多可供 15 位用户免费使用，这对于年轻的结构来说是一个很大的优势。 3.Swydo 报告对任何项目经理来说都是必不可少的，无论是对内还是对客户。例如，Swydo 是报告 Google 或 Facebook 活动的理想工具。



只需插入您的 Adwords 或 Facebook 广告帐户，即可为您的广告系列生成简单有效的报告。 4.印象笔记 通常，每个人都在自己的角落做笔记，将会议的所有笔记放在一起，这是一个障碍！Evernote 允许做普通笔记。在一个地方，会议的所有参与者都可以合并他们的所有笔记。这使得编写会议纪要变得更加容易。 5.松弛 传统上，公司的项目管理是通过电子邮件完成的。然而，当你在一个项目中人数众多时，发送的电子邮件数量很快就会变得无法跟进。简单地组织一次同事之间的郊游，通常会产生十几封电子邮件，但没人阅读。这导致每个人都浪费时间。