我在 天内举行了 场面对面会议这是 年来的第

biplobkumar1234

最近我在三天内举行了三场截然不同的会议。第一个是与一家初创公司的午餐会，讨论他们的定位和新的业务战略。第二个是与主要客户的新营销副总裁举行的绩效分析和计划会议。第三次是与我们管理团队的办公室会议。 我已经有很长一段时间没有在那个压缩的时间框架内进行任何接近于面对面的商务会议活动了，我想我会分享我对那次经历的一些思考。每次会议都有独特的目的——以及休闲与正式互动的程度——因此它是会议类型的一个很好的样本。 我注意到的第一件事是个人问候的价值。Zoom 上的“嗨”无法与面对面问候的感觉相提并论。

当我们前往会议室或午餐桌时微笑握手和非正式的会前开玩笑等简单的互动会产生很大的不同。 无论我与这个人有长期的关系，最近才通过 Zoom 认识他们，还是我们从未见过面，都是如此。在每种情况下，这种非 美国手机号码列表 正式的会前见面会都会营造出一种积极的基调，而这种基调不会在参与者突然进入在线 Brady Bunch 盒子时发生。 还有感叹词的失传艺术。妈妈告诉我，说到一半就打断别人是不礼貌的。但是，对一个想法感到兴奋——并跳进去发表评论或以此为基础——是进行充满活力和充满活力的对话、更多的个人参与以及最终更好的工作的原因。



这种来来回回的玩笑不会发生在一个一次只能有一个演讲者的平台上。很遗憾，因为当我们都在实时模仿某人的好主意时，能量会增加，氛围会变得非常积极。 当我们在现场开会时，我忘记的其他事情是肢体语言的细微差别——看着某人在兴奋地解释一个观点时移动的手，在桌子上传递东西，以及所有其他类型的自发手势。这些微妙之处——不可能通过 Zoom 传达或捕捉——是帮助我们真正“感受”彼此的热情并看到另一个人的观点的东西。 人们谈论 Zoom 疲劳，当然，穿着打扮得体，往返开会需要 40 分钟，这比点击链接更累。