因团队中出现的问题而受到指责

Rakhirani12

的受访者认为找到合格的员工是一项挑战。在与机构的关系上，估计会有改善，比如与税收、海关，甚至地方机构的关系。而美国商会会员企业不断提出的要求是改革，作为确保进步的基本途径。领导对于任何工作场所的基调与和谐都非常重要。领导工作积极性、他们与同事的关系以及他们的整体幸福感。老板可以通过以下方式营造有毒的工作文化。了解这些情况是值得的，既可以识别它们何时发生在您身上。

也可以在您指导他人时避免这些行为： 把功劳  购买电子邮件列表 归功于他人 为了在您的职业生涯早期获得关注，您需要引起人们对自己的注意，并让其他人知道您所做的积极事情。但是，一旦您获得晋升以监督其他人，情况就会发生变化。作为领导者，您将因团队的成功而获得比您应得的更多的荣誉，因为您是该团队中最引人注目的成员。因此，开始对帮助项目成功的每个人给予表扬是非常重要的。确保感谢参与其中的每个人。



反之当出现问题时，领导者承担责任也很重要。即使团队成员表现不佳，确保每个人都做好准备、检查项目状态并处理失误也是领导者的职责。因此，领导者还需要保护他们所监管的下属，以免。不幸的是，有两种类型的领导者未能遵循这一建议。缺乏经验的领导者往往不愿分享成功的功劳，不愿为错误承担责任。更糟糕的是，自恋的老板几乎从不分享功劳或承担责任。这些类型的领导者在他们身后留下心怀不满和没有动力的团队。