该课程将由佛罗里

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达基督教大学心理学家、人员管理专家和神经科学硕士AlineDa教授。她担任AlineDaNeurbuine公司董事已有十多年，提供人力资源以及人员和团队发展领域的咨询服务。成功领导的个秘诀成功的领导力在商业世界和公司管理中发挥着重要作用，无论公司规模如何。公司和专业人士越来越多地寻找可以改善领导实践的信息，但是，如果态度的改变实际上并未在公司内部发生，那么仅仅利用现有知识进行再培训是不够的。只有当你能够倾听意见，甚至在必要时改变你的观点时，才能获得成功的领导力。

需要审查有关领导力的限制性信念和旧习惯。以下提示将帮助 拉脱维亚手机号码列表 您成为指挥高效团队的领导者。尊重我们生活在一个人们知道或应该知道他们作为工人的权利和义务的时代。在工作场所，领导者羞辱和冒犯员工是不可接受的。表现得像工头、吓唬团队的领导者不是领导者，也不会受到尊重。听知道如何倾听同事的意见并向他们学习非常重要，毕竟，一个成功的领导者什么也不做，他会带领他的团队取得最好的结果。然而，永远不要忘记领导者是做出决定的人，重要的是要知道如何从团队中过滤最好的建议，并始终考虑您的经验。焦点与人打交道时，领导者需要集中注意力并知道如何指导团队实现他们想要的结果。

       

人需要方向，目标越明确，取得的成果就越好。评估领导层的工作是不断评估员工并提供反馈，以便他们知道自己在哪些方面做得正确以及在哪些领域需要更加努力。换句话说，领导者必须制定目标并密切监控任务的执行情况，以实现这些目标。对于员工来说，接受相关的指导和表扬非常重要。学习对外界保持开放态度，愿意从即将出现的新情况中学习越来越多的知识。没有人优秀到无法进步，我们总是在学习，通过新的经历，我们可以提高我们的领导技能。忘却愿意忘却和改变你的观点，一个高效、有效的领导者会倾听他团队的意见，让他们与你擦肩而过，并能够做出正确的决定并找到最好的答案。