每個功能都會成為板個問題

shopna404

其他項目最終會出現在「待辦事項清單」板上，例如產品負責人批准的「增強」建議。報告的「錯誤」將得到最高優先順序的處理，並在報告後直接包含在板以下是將在目前衝刺或最多下一個衝刺中解決的問題。在將問題從「待辦事項清單」拖曳到「衝刺待辦事項清單」之前，專案的產品負責人將用至少一個「使用者故事」完成問題規格。在中，您可以查看包含有關問題的更多詳細資訊的視窗。其中許多細節都可以編輯。當如下圖指定「使用者故事」和「測試場景」時，產品負責人和測試工程師分別加上「故事」和「場景」標籤，表示這些工件已被開發、審查和批准。在此視窗的頂角，可以將問題指派給一名或多名團隊成員，讓他們負責解決問題。在，我們努力將問題僅分配給一名專業人員。

因此般來說，在創建問題後，在審查您的解決方案後，自然地將問題分配給特定的專業人員。在整個衝刺中，問題被分配給不同的團隊成員，要么要求他們解決部分問題，要么要求他們審查其他成員開發的解決方案。–正在做：這些是開發人員目前正在處理的問題。–等待驗收：這些是開發人員已經實施並正在接受測試人員測試的問題。–完成：這些問題已通過測試之前已由 日本電報號碼數據 產品負責人驗證）並且其實施被視為已完成。–自動化測試和部署：這些是特殊的板，指的是專案的–持續整合和–持續部署部分。當問題移至「完成」時，通常意味著可以發布包含此新功能的項目新版本。為了實現這一目標，該專案將經歷一系列自動化測試（），在此期間，此新版本中包含的問題將保留在「自動化測試」板上。



通過所有整合測試後，如果這些問題的解決方案沒有為產品注入故障，這些解決方案將轉移到所在的「部署」板上。–等待驗證（外部）：一旦執行了和，就在測試環境中產生了產品的新版本，然後接受客戶和或產品的真實使用者（即外部使用者）的驗證。是專案專員。如果沒有報告錯誤或改進，該問題最終會移至下一個板。完成：已完成整個生產流程並已得到產品客戶驗證的問題，現在可以在產品客戶的生產環境中實施。有關使用發行板的詳細信息產品負責人主要負責管理發行委員會。他是定義「使用者故事」的人，也是驗證測試人員指定的「測試場景」的人。他還主要負責根據專案團隊成員的專業概況、職業和技能協調他們的問題分配。