在不確定的時期磨練你的營銷情商

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我什至不會嘗試去做我們能做的最好的事情就是戴上解決問題的帽與我們的利益相關者和客戶合作，以駕馭未知領域。 在過去的一個月裡，所需的技術技能沒有改變。營銷方面的技術創新不會停止。不，現在不是 分鐘演示您的尖端工具的最佳時間。 必須改變的是我們工作的品牌的自我意識。我們的語氣需要改變。因此，我們的戰略和戰術指導需要改變。 我們作為營銷人員的軟技能現在比以往任何時候都更能引領我們。人們對情商的重要性做了很多。現在是讓這些技能大放異彩的時候了。 如果您不確定從哪裡開始，這就是我們關注的地方。 是時候真正傾聽了 停止多任務處理。停止在 Zoom 上查看自己。不要自欺欺人。

這是個很好的開始說真的這將產生巨大的影響 最好的營銷人員通過傾聽解釋反思和採取行動的能力使自己與眾不同。更重要的是，他們會收集沒有明確說明的內容，並將其轉化為下一步的問題和指示。 您可能會聽到另一端的信息，但您真的在聽嗎？是時候開始了 巴基斯坦电话号码 以同理心領導 這狗屎在很多層面上都很難。 新聞每天都在變化。時間跨度未知。消費者不確定該怎麼做。營銷人員也不確定該怎麼做。預算和預測被制定、加擾，然後再次製定。然後再次。然後再次。 在接下來的幾個月裡習慣它。 這對每個人都徵稅。承認這一點。提供同理心有助於創造舒適感和安全空間的感覺。 在安全的環境中工作要容易得多。



通過創建安全性您將從您自己您的團隊和您的利益相關者中獲得更多收過度溝然後再次溝通。 現在有太多的信息需要處理。沒完沒了的新聞周期已經滲透到我們的工作和生活中；任何先前的分離都暫時消失了。 比以往任何時候都更重要的是，清晰和誠實的溝通是關鍵。 在向利益相關者展示選項時，著眼於短期，但要牢記長期。列出可能來自新活動或倡議的所有積極成果，但確保清楚地概述所有可能出現的缺點。將信息留在桌面上充其量是不負責任的。 建立敏捷性 我敢打賭，你 天前的計劃已經改變，你  天后的計劃將與今天有所不同。 習慣它。 利用敏捷性可能是您最強大的工具，我保證您將能夠分辨出哪些品牌擁有它，哪些沒有。 擁抱流動性，如果您成為能夠快速改變和導航的合作夥伴，您將成為利益相關者的無價之寶。