企业招聘KPI及6大绩效考核指标

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PI 被认为是一种战略指标，对于企业评估企业内员工、部门和部门的绩效和工作成果非常有用。对于招聘部门来说，招聘KPI是有助于为整个业务带来优质人力资源的重要指标。 Bizfly将与您分享 企业招聘KPI绩效指标您可以在下面的文章中关注它。 取得的人事记录数量 每轮招聘获得的人事记录数量也是一个重要的招聘KPI，有助于评估招聘人员的工作绩效。当新的空缺职位空缺时，该指标将能够反映申请该空缺职位的候选人人数。 招聘关键绩效指标 - 实现的人事记录数量 招聘关键绩效指标 - 实现的人事记录数量 候选人数量越多，越能证明招聘人员在吸引候选人、沟通和为企业打造招聘品牌方面的有效性。如果从一开始就做得不好，雇主肯定很难吸引到足够的、合适的、能为企业带来最高价值的招聘候选人。 招聘员工人数 企业需要关注的一个有助于反映招聘效率的重要招聘KPI是实际招聘员工数与招聘计划的对比。每年，企业都会制定与经营计划相对应的招聘计划，服务于企业的活动。 如果招聘的人员数量不够，造成延误，影响生

产经营，招聘部门就会遭受巨大的负点。上述数字将详细反映在招聘效率报告中，这些报告往往是按照每个负责人或每个职位空缺来划分的。 招聘时间 与需要招聘的员工数量相对应，企业也需要设定具体的招聘时间来填补空缺。当招聘的员工按时上班时，该招聘KPI被认为是有效的。 如果职位空缺时间过长或者招聘部门找不到合适的人选，就会被认为该部门的招聘工作薄弱。对于业务中的关键职位，招聘时间肯定会比其余职位更长。 招聘时间取决于许多因素。然而，领导者应该仔细考虑，为招聘部门提供适 新加坡 WhatsApp 号码数据 当的时间来寻找和招募人才到企业。 招聘费用 对于企业招聘部门来说，招聘成本始终是招聘KPI的重要因素。这些费用将在很大程度上取决于每个空缺职位和每个空缺期。用于招聘或职位空缺的成本越低，证明招聘部门的招聘活动实施得很好。 如果招聘所需花费的成本太高，招聘部门需要重新审视招聘流程中各个阶段的工作流程，例如重点开发高效的招聘渠道，或者重新评估每次招聘的转化率高低。轮等，快速发现问题并找到最合理的解决方案



，对流程影响最小。 合格候选人的百分比 帮助企业评估招聘效果的重要招聘KPI指标之一，当然不能忽视的是应聘者符合招聘要求的比率。该比率越高，说明招聘候选人的投入质量越高。如果合格候选人的比例较低，则证明申请部门的公开候选人吸引阶段过于广泛。 合格候选人的百分比 合格候选人的百分比 这导致雇主需要花费更多的时间和大量的工作来筛选太多的候选人，面试太多的人而无法达到最初的预期结果。该指标计算方式为招聘期间招聘的员工人数/应聘候选人总数。 完成指定工作的效率 除了通过招聘结果直接体现的招聘KPI指标外，管理者还需要依靠完成指定工作的表现来评估所招聘员工的能力。需要准确考虑按时完成工作的能力、工作成果、工作创造力水平等，雇主除了直接招聘任务外，还要承担很多额外的任务，比如制定招聘计划、建立招聘岗位等。品牌提升和沟通活动、创建工作文件、... 以上是Bizfly想要分享的一些典型的招聘KPI，可以帮助您评估您企业的招聘效果。具备以上指标，您将取得巨大成功，为您的企业实现最高的招聘效率。