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这些都是你可以练习和发展的技能，变得更好的演讲。 （无耻的插件）：我的兄弟 在他的 课程中撰写了一些关于 高管表现的精彩免费文章。 许多演讲技巧都是可以转移的，因此值得抓住任何机会进行练习——无论是在聚会或会议团队会议还是内部培训课程中。在准备更大的领导力演讲时，绝对值得在您信任的人面前进行一些刻意的练习，并努力将他们的反馈纳入您的准备中。 . 胸怀大志 我发现阅读与我合作的公司的公开财务报表非常有价值 - 如果您担任内部职务，您肯定会想深入了解雇主的业务绩效。

并且可能会获得更多比公共财务更深入的内部演示——尤其是私营公司。 这将教你 联系电子邮件列表 做的最重要的事情之一就是思考更大。当您阅读至少以百万计价的财务报表时，您会有一种透视感。您开始意识到应该采取什么样的计划和举措跨越高级决策者的办公桌。即使在规模较小的私营公司中，也可能不会自然而然地考虑适当的财务规模。我们都自然地倾向于通过从个人财务角度思考数字来使数字具体化，但你可以学会以稍微更抽象的方式来思考它——就像一个优秀的扑克玩家思考他们的筹码和他们的筹码的方式一样。



堆栈作为工具。您最终意识到，电子表格中的数字有多少个零通常并不重要，决策工具基本上是相同的。 当你周围都是个人财务和小企业或自由职业客户时，你很容易认为没有人每月在任何事情上花费超过几千美元。值得记住许多公司的规模。 机构的年度预算可能达到 位数（ 万美元以上），仅分析一项就可能达到 位数，而且业务需要的工具比分析更昂贵！许多公司都有大型的内部 团队，并且不需要很多团队成员。 内部团队的满载成本也将达到 位数的范围。 如果你能提供价值，你就不必害怕提出重大计划。