联合国自己的以可持续发展目标

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为导向的倡议，例如“政府的未来”倡议，将公共部门转型作为优先事项。这应该通过在两个领域管理良好的投资来实现：劳动力能力和数字化支持。 劳动力能力包括人员和流程。公共部门官员和工作人员需要下一代技能培训，以及职业发展机会，以表彰他们对实现可持续发展目标的贡献。政府可以通过战略性招聘人才、为合格的现有居民或移民提供职位来进一步增强劳动力能力。他们可以简化官僚主义瓶颈，在影响力特别大的领域引入敏捷流程，并围绕最重要的举措和可持续发展目标培养跨部门和政府间的学习机会。 成功促进发展进步的公务员往往拥有独特的精力、态度和技能。一个关键属性可能是他们利用信任的能力——获得金融家、开发商和商业领袖的信心。他们在伙伴关系中也运作良好。他们倾向于取得切实的成果，尤其是那些对人类产生广泛​​积极影响的成果。他们认识到需要减少不平等并帮助服务不足的人群。他们是机构领导者，了解有凝聚力的团队的价值，以及组织学习和灵活性的重要性。至关重要的是，他们愿意更新流程并投资于人力资本，并愿意打击腐败并公平和可持续地执行法规和政策。 尽管这些品质很容易描述，但要实现却很难。但是，当机构领导者欢迎这种态度、建立健全的绩效管理体系并奖励高潜力个人时，工作场所的氛围就会发生变化。

人们更愿意致力于政府的长期努力，并感觉自己是比自己更伟大的事业的一部分。 另一个强大的促进剂是数字化支持。数据显示，拥有先进数字基础设施和可负担能力的国家在可持续发展目标总体进展方面比其他可比国家高出 40% 或更多。最有效的数字投资包括基础设施（也称为“数字公共基础设施”）、扩大的连通性以及政府服务的数字化交付。政府还可以投资数据系统、分析和GenAI工具，灌输持续学习的文化，帮助人们监测、评估和 电报号码数据 加速可持续发展目标的进展。 数字设计策略，特别是在“快速扩展”阶段，可以将优先可持续发展目标与不断发展的政府数字系统联系起来，从而以可互操作的方式扩展经过验证的解决方案。事实上，数字化已被确定为 70% 可持续发展目标的关键促进剂，我们相信所有可持续发展目标都存在数字化解决方案。例如，政府可以通过以数字优先的视角重新设计公共和社会服务系统，并确保人们能够访问互联网和使用这些系统所需的界面，从而朝着减少不平等（可持续发展目标 10）迈进。 定义前进的道路 各国政府在启动自己的道路时面临着多种选择，他们应该仔细选择优先事项——根据其目标、国家优先事项和地理背景确定具有最大潜在影响的可持续发展目标。



在将可持续发展目标与国家议程结合起来后，各国政府应制定一项公众动员计划，让利益相关者参与其中，他们的承诺将改善您的成功前景。他们应该制定一个长期的计划设计，其中包含具体的步骤和里程碑，以指导他们的国家从大处着眼，从小处开始，再到快速扩大规模。他们应该整合现有的资源。大多数政府已经拥有许多他们需要的工具；他们只需要开始更有效地使用它们。 图表 4 说明了此类计划在不同国家之间可能存在的差异，具体取决于该国的国民收入水平及其变革的制度能力。例如，新兴经济体可能需要建立更强大的机构，而成熟经济体可能能够专注于改善本国服务不足者的条件（可持续发展目标的一个重要方面），并与其他国家建立伙伴关系并为多边努力做出贡献。 当联合国于 2015 年提出可持续发展目标时，它们代表了世界各国如何齐心协力解决一些最重要的共同问题的共同愿景。从那时起，我们了解到，要取得进展，我们必须在地方层面开展行动，每个国家都追求自己的优先事项。即便如此，首要需求仍然是共同的需求。我们独立和集体行动的能力使人类更加强大。