让我们跳进去看看使初创公司

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从绘制具有竞争力的行业定价模型和收集第一手网上商店购买水平到产品市场契合的社交媒体分析和目标受众搜索趋势监控：这些数据集将确保您的公司处于领先地位 在本文中，我们将讨论： 进行数据驱动的市场研究 找到适合您的产品推向市场 实时识别消费者/竞争对手趋势 进行基于数据的市场研究 许多初创公司进行市场调查；但是，很少有数据驱动的。这些数据允许您使用清晰的反馈循环进行交易，以实时了解您的行业和目标受众。能够推出新产品并获得市场份额的市场研究数据集： #1。发现定价/会员模式 许多初创公司不确定他们产品的最佳定价模式是什么： “产品或服务是免费的，收入来自广告和临界质量。” “产品是免费的，但客户为服务付费 “免费增值”模式，即基本服务是免费的，但高级服务需要额外付费 与其考虑产品在真空中蓬勃发展的能力这一重要方面，不如开始绘制其他类似服务如何为其产品/服务定价的地图。

使用像 Bright Data 提供的自动化工具收集这些数据将帮助您决定是采用现有定价模型还是通过采用您的市 瑞典电话号码 场中当前不存在的模型来获得市场份额更好。 数据收集器 想想具有独特收入模式的公司：以 Hukkster 为例，这是一家专注于电子商务的初创公司，它提出了一个实时更新用户的一键式优惠券跟踪扩展程序。他们的收入模式基于市场/提供商的会员费。但如果不首先绘制出他们行业中已经存在的东西，他们永远不会实现如此独特的方法。 胡克斯特 ＃二。交易数据的收集 这意味着找出客户目前在哪里购物。替代交易数据收集可能是这里的关键。这里有些例子： SKU 级别可用性 每日价格波动 自己的网店购买水平 第三方市场产品轮换 大多数公司应该关注实际销售/购买的产品，这些数据集有助于澄清这一点。它们让初创公司能够了解当前的市场需求在哪里，让创始人能够做出有利可图的决策，而无需投资及时/昂贵的概念证明（至少是初步的）。 #3。

找到适合您的产品推向市场 初创公司通常是基于解决方案的。他们“看到”公司或个人有问题，他们的产品似乎解决了这个问题。但通常情况下，关于目标受众和现有解决方案的假设比现实更虚幻。以下是一些替代数据点，可以帮助您验证您的想法并找到令人垂涎的产品市场。 #4。社交媒体上的情绪分析 受众情绪对于确定您的解决方案是否与您的消费者群体相关至关重要。以一个需要记住女性情绪与男性情绪有很大差异的拼车应用程序为例。收集有关社会群体的数据并了解真正的恐惧以及不愿与男人拼车对于确定您的应用程序的构建方式可能非常重要。例如，与在荷兰流行的拼车应用程序 ViaVan 一样，您可以选择与一个或多个团体拼车，这可以让用户感觉更舒服。 收集社交情绪数据可以得出的另一个见解是，您希望您的独特销售主张 (USP) 能够决定您是与男性、女性还是团体一起旅行。这只是社会情绪推动产品与市场契合的众多方式之一。