3个可能破坏您的业务的错误

tasfiya

我已经在另一篇文章中评论了企业家面临的 8 个最大挑战（非常普遍，但这会阻碍您的业务增长，如果不解决，可能会破坏您的公司）。 这些挑战包括让您的公司对您的客户可见、停止仅以折扣价销售和增加您的利润率。 这些锁有一个共同点：在大多数情况下，它们都是 SENSIBLE。 企业家知道他有这个问题，他知道这对他有什么伤害。 但是，还有其他 3 个不可见的挑战，可能会极大地阻碍您公司的发展。 我说它们是看不见的，因为很多时候企业家没有意识到他正在犯这些错误。他们的损失并不总是立竿见影的。

所以很难看出错误在哪里——直到为时已晚，您的业务停滞不前，您已经在桌面上留下了很多钱。 今天我将解释这些最大的错误中的 3 个，如果不及时避免，可 美国电话号码 能会毁掉你的公司： 1.不雇佣员工 执行公司所有职能的知识和能力越多越好。 通过这种方式，可以在您的业务中批评、评估和执行职能。 但是，您不能独自完成所有事情。 跟我一起想想：如果史蒂夫乔布斯创造了所有的苹果设备，处理了交付，处理了客户，完成了所有的宣传……他就不会走到现在。 发生这种情况是因为企业主必须花费时间和精力来照顾企业的发展，管理人员。



另请阅读：如何摆脱运营：您有企业还是“个体经营者”？ 2.不求知 与您决定锻炼的任何领域一样，创业知识非常重要。 当我说知识时，我不仅仅指大量阅读和研究不同的学科。 有必要研究、分析竞争并评估市场的主要趋势。 那些有知识的人可以超越别人，避免显而易见的，创新的，而不是在糟糕的机会上浪费时间和金钱。 3、忘记了公司的宗旨 你知道迪士尼和苹果有什么共同点吗？启发周围人的能力。 通过这样做，他们每天邀请成千上万的人与他们的产品取得联系并购买。 忘记你公司的目的，不把你的使命传递给你的消费者意味着做这些大公司做的相反的事情。